2018年7月13日上午，信平工程管理咨询公司受邀为宁波某精密电子生产企业举行题为《企业精益管理》的专题培训。培训主讲人为公司资深管理咨询师董老师，董老师具有多年人力资源管理经验，且对企业的管理和生产活动非常了解。此次培训目的在于提高企业各级管理员工精益生产和精益管理的意识，改善工作作风和习惯，为企业的发展壮大奠定良好的基础。

此次培训主要从四个角度进行展开，分别是精益管理的含义，企业为什么要实施精益管理，精益管理的实践，精益管理及其实施主体。培训内容立足行业生产性质及发展特点，结合企业实际情况，既有理论介绍也有实践指导，非常具有针对性。培训过程中，董老师围绕授课内容多方举例，帮助受训学员理解、消化和记忆，受训学员也频频与董老师开展互动和讨论，现场气氛轻松融洽。

该精密电子生产企业领导对此次培训非常重视，办公室、生产车间等各个部门的二十余位管理人员积极参加培训进行自我能力提升。在该公司和信平工程管理咨询公司的共同努力下，本次培训顺利、圆满举办。